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作者:昆明惠博桥架厂 来源: 日期:2021/7/12 23:48:42
质量的提升可以从不同的方面降低我们昆明桥架厂的损失成本,以零缺陷为质量目标的成本控制可以说是免费的。但目前桥架企业对于质量成本的投入不是很多,在质量成本管理上仍然存在很多缺陷。
目前我们昆明桥架企业成本控制的大致做法是根据历史数据和经验,确定一个成本目标计划,分解落实到各部门。待计划期末,经过核算,按目标进行奖惩。管理极其粗放,没有起到控制的作用。高层只关心整体成本和工作进度,而不是质量,是因为大多数会计核算体系没有识别质量成本的功能,使得大量成本漏记或没有被认识到。
所以要云南桥架厂家要做好质量成本控制还有很长一段路要走,目前桥架厂的质量成本管理有哪些具体的不足之处?又改如何改进?是接下来我们要思考的问题!